Uma hora individual com Brener Stiff. Doze anos construindo negócios — confecção, e-commerce, hostel, consultoria B2B — para separar o que é ruído do que é decisão.
R$ 369 · 60 min · online · Pix ou cartão
Antes de saber o que era margem, eu já vendia. Antes de entender o que era mercado, eu já olhava para o preço da conta de luz.
Sessão individual para olhar o seu negócio de fora, com calma e sem framework decorado: diagnóstico, prioridade e o próximo passo.
Enchia garrafinhas com a água que minha mãe trazia da rua, guardava na geladeira e vendia para a própria família por R$ 0,50. Na mesma época, acompanhei o boom das pessoas físicas na bolsa e fazia minhas primeiras “ações” com a conta de energia de casa.
Fui estimulado a fazer medicina. Mudei de cidade para estudar — mas o que me movia não era o hospital. Era a possibilidade de construir algo meu, longe do óbvio.
Deixei o curso e abri minha primeira empresa: uma confecção de roupas. Aos 19, já eram seis funcionários e a primeira lição de verdade sobre operação, caixa e gente.
E-commerce de relógios, hostel, consultoria B2B. Segmentos diferentes, a mesma pressão: gerir pessoas, atravessar crise e decidir com informação incompleta.
A parte mais cara do meu aprendizado não foi o dinheiro perdido. Foi a solidão de decidir. É essa dor que eu sento para resolver com outros empresários.
“O sucesso ou o fracasso mora nas micro e macro decisões que a gente toma todos os dias.”
O empresário sozinho fica refém dos próprios vieses. Das boas intenções. De uma visão de mundo que encolhe quando o círculo de decisão encolhe junto.
Quem está perto nem sempre faz o cálculo frio, pragmático, sem interesse. Amigo quer proteger. Sócio quer preservar. Funcionário quer agradar. Opinião não é diagnóstico.
Sem conversa solta. Um processo simples para você sair com clareza e próximo passo.
Você traz o momento do negócio, as decisões travadas e o que está consumindo energia.
Eu organizo o problema, separo sintoma de causa e desafio as premissas que sustentam o impasse.
Definimos o que importa agora, o que pode esperar e qual é o movimento com maior alavancagem.
Você sai com prioridades, ações e critérios para saber se está avançando — não com anotações soltas.
A mentoria não é sobre trabalhar mais. É sobre parar de pagar caro por decisões tomadas no escuro.
Você para de rodar em círculos e recupera a sensação de direção.
Menos urgência fabricada, mais espaço para o que realmente move o negócio.
A empresa deixa de depender de você para cada resposta.
Mentor · empreendedor · criador da StiffMais de 12 anos empreendendo. Confecção, e-commerce, hostel e consultoria B2B — negócios diferentes, a mesma pressão: decidir com o caixa apertado, o time olhando e o mercado mudando.
Hoje sento com empresários para organizar o problema, escolher o próximo movimento e sustentar a execução. Sem fórmula, sem promessa de faturamento, sem discurso motivacional.
“Não vendo certeza. Vendo clareza para você decidir melhor.”
Próximo horário livre: qui., 05 de nov., 11:00.
E-mail com o horário no seu fuso e o link da sala.
Na sua área, com opção de reagendar até 24h antes.
A sala abre 15 minutos antes, sem instalar nada.
É uma mentoria individual de 1 hora. O foco é diagnóstico, decisão e um plano de ação para o seu momento — não um pacote longo de consultoria.
Faz sentido se você já tem um negócio rodando e sente que falta clareza para o próximo passo. Se você ainda está começando do zero, talvez não seja o melhor momento.
Você traz o contexto e as decisões travadas. Eu organizo o problema, desafio premissas e saímos com prioridades e próximos passos.
O link é enviado por e-mail e também pode chegar por WhatsApp, Telegram ou SMS. Ele fica disponível na sua área até a sessão.
Sim, até 24 horas antes. Você escolhe um novo horário e o pagamento é mantido — sem cancelar e sem reembolso.
Em português ou espanhol.
Uma hora com quem já esteve na mesma mesa — e sabe o custo de escolher no escuro.
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